Pelatihan Kepemimpinan Eksekutif Anak Perusahaan Grup Zhanzhi 2020
Wis luwih saka sewulan wiwit pelatihan kepemimpinan eksekutif Grup Zhanzhi diwiwiti. Program pelatihan iki diatur dening kantor pusat grup, lan 35 eksekutif senior saka sak ndonya melu. Sun Zong, Manajer Umum Grup, rawuh ing lokasi pelatihan lan melu sinau pelatihan rong dina bebarengan karo manajemen senior saben anak perusahaan. Semangat siswa kanggo sinau isih ndemek atine penulis.
Tanggal 15 Agustus 2020, Magic Capital cerah ing pertengahan musim panas, lan ruang latihan markas grup kebak swasana sinau sing kuat. Iki sawise rapat setengah tahunan ing Sheshan ing wulan Juli, para eksekutif saka macem-macem anak perusahaan nglumpuk maneh ing Shanghai. Ing dina iki, pelatihan kepemimpinan kita diwiwiti kanthi antisipasi.
Markas besar kelompok menehi perhatian gedhe marang proyek pelatihan kepemimpinan iki, lan tim proyek kasebut kasusun saka tim manajemen senior internal, anggota tutor, lan tim ahli eksternal, kanthi Sun Zong minangka guru kelas. Kanthi tujuan desain proyek supaya kursus bisa diterapake, efek pelatihan bisa dievaluasi, lan efisiensi organisasi bisa ditingkatake, anggota tim proyek wis nggarap kursus sajrone patang wulan. Kabeh proses kasebut kalebu sangang langkah: mbangun model kompetensi eksekutif senior → mbangun jalur pembelajaran kepemimpinan → nggambar peta pembelajaran → ngevaluasi bakat Jiugongge adhedhasar model kompetensi → nemokake kekurangan adhedhasar asil evaluasi → ngrancang perangkat lunak kursus kanthi kekurangan → nandur kasus industri menyang kursus → pembelajaran lan kasus sing saling melengkapi mode pembelajaran kelompok aksi siji liyane → mode loop tertutup kanggo asil evaluasi ulang pungkasan semester kanggo mriksa efek saka patokan awal.
Beda karo pelatihan eksternal sadurunge, program pelatihan kepemimpinan eksekutif perusahaan molekuler iki fokus ing integrasi kerja lan sinau, lan pembelajaran diterapake ing kerja. Sing nggumunake yaiku model kompetensi Zhan Zhigao adhedhasar "Manusia Besi" sing jujur lan wani. Model kasebut utamane kalebu "telung kulawarga lan sangang standar", yaiku, "telung kulawarga" sing mimpin kulawarga pangembangan bisnis, ningkatake kulawarga pertumbuhan organisasi lan ngetrapake nilai-nilai sing mimpin kulawarga, lan "sangang standar" sing kalebu pamikiran strategis, integrasi sumber daya, implementasi lean, pembelajaran lan inovasi, kolaborasi lintas batas, pengembangan tim, identitas organisasi, tanggung jawab sing teliti lan integritas. Miturut asil evaluasi kemampuan inventaris bakat Jiugongge, iki kanthi jelas nuduhake kaluwihan lan kekurangan tim manajemen senior saiki. Antarane, identitas organisasi, tanggung jawab sing teliti lan integritas ing sangisore kepemimpinan ngetrapake nilai-nilai entuk skor paling dhuwur, sing uga tegese budaya perusahaan Zhanzhi wis oyot banget ing ati wong-wong lan nduweni peran utama sing positif kanggo kabeh karyawan perusahaan. Kurikulum inti fokus ing pamikiran strategis, inovasi pembelajaran lan pengembangan tim.
Ing tahap implementasi kursus, mode pembelajaran uga nggatekake kanthi lengkap karakteristik pembelajaran wong diwasa, sing ditindakake miturut prinsip 7-2-1: 70% latihan, 20% sinau dening wong liya, lan 10% piwulang topik. Periode pembelajaran nganti 4 sasi, sing ditindakake kanthi online nganti offline, sing utamane sinau kanthi mandiri dening klompok sinau lan dibantu dening pelatih aksi. Sawise siklus pembelajaran rampung, penilaian kompetensi bakal ditindakake maneh, lan asil pungkasan bakal dibandhingake karo asil awal. Asil pembelajaran sakabèhé bakal diverifikasi kanthi mbandhingake rong asil penilaian, lan metode penilaian bakal digabungake kanthi organik saka dimensi kualitatif lan kuantitatif. Evaluasi iki ora mung bisa nyegah masalah yen pelatihan tradisional ora bisa ngevaluasi efek, nanging uga nggawe asil pembelajaran luwih katon.
Zhanzhi minangka organisasi pembelajaran kanthi swasana pembelajaran saka ndhuwur mudhun sing kuwat. Konsep "kerja iku sinau" ditampilake kanthi lengkap ing desain proyek klompok proyek iki. 35 eksekutif sing melu pelatihan kasebut dipérang dadi 5 klompok rata-rata, lan saben klompok diawasi dening peserta pameran senior. Saben klompok sinau milih topik liwat penawaran kanggo ndharat liwat pembelajaran aksi. Saben subjek dirancang bebarengan karo status operasi lan pangembangan pameran sing nyata lan ramalan pangembangan ing mangsa ngarep. Sinau lan praktik subjek kasebut kabeh diintegrasikan menyang studi aksi, sing ndadekake proyek kepemimpinan iki duwe pendaratan lan kepraktisan sing luwih kuwat. Amarga analisis topik lan implantasi kasus kabeh asale saka kerja, lan ing wektu sing padha, dheweke dibalekake menyang kerja, sing pungkasane nyumbang kanggo ningkatake efisiensi organisasi.
Sinau rong dina iki ringkes lan teratur, lan kabeh wong bisa ngomong kanthi bebas. Ing wektu sing padha, dheweke uga ngadhepi kekurangane dhewe-dhewe lan aktif melu diskusi kelompok babagan pembelajaran tindakan. Ing dina pambuka, kompetisi terbuka lan demokratis dianakake kanggo komite kelas, lan pungkasane ketua kelas, anggota komite sinau, anggota komite disiplin, lan anggota komite kelas liyane dipilih.
Ing sisih siji, iki minangka tumindak sinau kanggo ngerti awake dhewe lan ngerti siji lan sijine, ing sisih liyane, ana eksekutif senior sing kenal karo bisnis perusahaan lan desain tingkat ndhuwur minangka mentor, lan ing wektu sing padha, ana pengabdian kabeh anggota. Kita yakin banget yen proyek iki bakal dirancang kaya ing awal periode, supaya kabeh eksekutif sing melu program pelatihan iki bakal entuk manfaat.
"Sinau iku sakumur urip lan terus-terusan, lan kita kudu ngajeni wektu sinau. Zhanzhi Group wis berkembang sajrone 38 taun saiki, lan wis ngerti banget pentinge sinau lan tuwuhing karyawan kanggo perusahaan. Sapa wae sing ora maju bakal kelangan arah. Ing lingkungan sing angel saiki, perusahaan nyengkuyung karyawan supaya luwih nggatekake wektu sinau sing paling dhasar lan penting lan ngajeni saben kesempatan sinau." Tembung-tembung prasaja Sun Zong ing upacara pambukaan bakal tansah ngajak kabeh sukarelawan supaya nggawe langkah gedhe maju.
Masa depan iku tembung sing endah, nanging kita uga percaya yen kabeh masa depan sing padhang ora bisa dipisahake saka saiki. Minangka peserta pameran ing organisasi pembelajaran, kita bakal tansah ngelingi usulan Sun Zong babagan ngurmati wektu, ngurmati wates wektu saben kesempatan pembelajaran sing diwenehake dening perusahaan, lan melu saben wayah pembelajaran kanthi penuh rasa tresna.
Wektu kiriman: 9-Okt-2020
