Model pemasaran sub-industri minangka tema utama penyesuaian arah bisnis perusahaan Tianjin taun iki.Wiwit awal taun iki, perusahaan Tianjin wis miwiti ancang-ancang saka macem-macem aspèk kayata ngurutake industri, klasifikasi pelanggan, integrasi tim, etc., kanggo nyedhiyani entri cepet lan stabil menyang pangembangan lan marketing trek anyar ing sub-industri.dhasar.Sawise luwih saka setengah taun imbuhan lan adaptasi, kabeh wong wis owah saka pamikiran menyang mode pangembangan nganti sawetara.Nanging, masalah kayata profesionalisme sing ora cukup ing industri lan pemahaman sing kurang babagan kawruh baja uga muncul, supaya bisa nambah kabeh wong.Kapabilitas lengkap rekan bisnis mbantu dheweke nggedhekake pemasaran industri.Konferensi Enggo bareng Industri Tianjin Zhanzhi lan Kompetisi Kawruh lan Ketrampilan Baja pisanan muncul.

Kontes iki resmi dianakake tanggal 16 Oktober.Kompetisi iki dipérang dadi rong bagéan.Setengah pisanan ana sesi sharing pangembangan industri pribadi;babak kapindho ana kontes kawruh baja lan skill.Peserta meh 30 dodolan lan tuku kolega saka perusahaan dagang domestik lan manca perusahaan Tianjin.Sekawan tim tim dipilih kanggo melu kompetisi.

Ing rapat enggo bareng pangembangan industri pribadi esuk, saben klompok milih partners bisnis karo tingkat dhuwur saka ambane pembangunan industri kanggo nindakake mechanical peralatan lingkungan Filter mekso, real estate ndhukung lawang, elevator peralatan mechanical, produk logam lemari sasis, lan kursi mobil.Enggo bareng apik saka limang industri.Tim hakim sing dumadi saka Pak Guo, Pak Li Xiaoming, Ms. Sunny, Pak Nan, lan liya-liyane ngetung saka macem-macem dimensi kayata logika isi laporan, dhukungan data riset industri lan pangenalan tren pangembangan industri, lan nindakake pitakonan ing situs. lan komentar, lan nuding metu masalah.Titik lan saran pangaturan.

Ing wayah sore, kanthi slogan-slogan tim, kompetisi tim kawruh lan keterampilan baja diwiwiti.Topik kompetisi iki nyakup macem-macem topik, uga kawruh dhasar profesional lan aplikasi industri.Tinjauan lengkap babagan cadangan kawruh kabeh tim bisnis ditindakake.Sistem kompetisi dipérang dadi rong pranala: pitakonan wajib lan pitakonan jawaban cepet.Saben uwong gelut ing tim, pembagian kerja tertib, lan skor kasebut sepisan ketat.Sajrone kompetisi, para kontestan aktif bersaing kanggo kualifikasi kanggo njawab pitakonan.Adegan sayembara kebak sorak-sorak lan surak-surak.Sawise periode gelut kuat lan kuat, kompetisi pungkasanipun saingan ing industri kanggo nuduhake pemenang individu, lan juara tim kompetisi kawruh dhasar baja, Panggonan liya lan katelu Telu.Saben uwong ora mung sinau kawruh profesional sing relevan, nanging uga nguatake kolaborasi sing cedhak karo tim.

Sinau ora sewengi, uga ora mung wayahe ora aktif.Perlu dawa lan tahan lama, nanging uga kudu fokus lan fokus.Liwat kombinasi pandhuan enggo bareng serius lan kompetisi sing nyenengake lan nyenengake, kompetisi iki ora mung menehi kesempatan kanggo saben wong sinau saka saben liyane, nanging uga nuduhake arah kanggo pangembangan industri lan mbantu ningkatake transformasi lan pengulangan bisnis marketing.Ing pola pangembangan dual-siklus anyar, kita mung bisa berkembang pembangunan luwih stabil lan long-term karo budidoyo intensif lan fokus mudhun-kanggo-bumi ing pembangunan industri.