2019 Zhanzhi Group Konferensi Manajemen Semi-taunan Dianakaké ing Jinjiang
Ing 2019, rapat bisnis semi-taunan Zhanzhi Group dianakake ing Jinjiang, Fujian saka 1 nganti 4 Agustus. Kira-kira 60 eksekutif senior grup kasebut, manajer anak perusahaan lan eksekutif senior sing mentas direkrut rawuh ing rapat kasebut.Saben anak perusahaan fokus ing owah-owahan lan upgrade bisnis lan manajemen ing separo pisanan taun;Ing wektu sing padha, telung rapat khusus dianakake, kalebu pengadaan, pangolahan lan diskusi babagan "wong";Xiamen Industry & Trade Co., Ltd. nuduhake pengalaman konferensi babagan praktik perbaikan layanan lan manajemen.Umumé, ing separo pisanan taun, umume anak perusahaan wis nggawe owah-owahan sing apik ing karyane ing taun iki, lan wis nuduhake eksekusi sing apik kanggo ngetrapake syarat markas;Materi anak perusahaan wis disiapake kanthi apik, sing njamin kualitas konten rapat.Nuduhake Perusahaan Xiamen lan presentasi mode transformasi katelu nggawe saben wong luwih yakin ing transformasi lan nganyarke.Suasana konferensi iki cukup apik, sing nggambarake kualitas lan semangat tim para kader sing nuduhake rekor.Swasana dhiskusi uga anget, lan kabeh wong melu aktif lan menehi saran.Peserta umume ngrasa yen rapat kasebut nduweni informasi sing akeh lan nduweni referensi lan nilai sinau sing apik.
Ing basis ngrungokake laporan kasebut, General Manager Sun of the Group nggawe laporan babagan operasi sakabèhé grup ing separo pisanan taun, menehi komentar sing akurat babagan status saben anak perusahaan, lan nganalisa lan prédhiksi status saiki. industri lan pembangunan ekonomi mangsa ngarep.Njlentrehake fokus ing tahap kerja sabanjure.
Tugas utama yaiku: 1. Nguatake manajemen perusahaan molekuler;2. Nguatake manajemen proyek pangolahan Chongqing, ningkatake perencanaan proyek pembebasan tanah ing Chengdu, lan nindakake penyelidikan proyek renovasi peralatan ing Shanghai;3. Njaluk lisensi operator bebas mobil, kanthi nyetel platform logistik dhewe, Ngurangi biaya barang;4. Luwih ngembangake sistem Gundam kanggo ngatasi masalah sawetara pick-up;5. Secara bertahap ngrancang panyiapan pusat sharing keuangan Grup;6. Secara bertahap netepake sistem kontrol risiko Grup;7. Pengadaan entuk terobosan gedhe lan nggawe daya beli terpusat;8 .Introduksi Talent: Nguatake kekuwatan, kebangkrutan posisi penting;9. Latihan lan sinau tim tingkat menengah lan dhuwur: supaya padha duwe luwih sistematis, visi sing luwih dhuwur, pikiran sing luwih jembar lan visi sing luwih dhuwur.
Ing wektu sing padha ngelingake saben wong kanggo ngatasi loro: 1. Ngatasi pikiran inersia, rutinitas lawas, gagasan lawas, lan bali menyang cara lawas.2. Ngatasi "short-termism".Ing jaman iki, yen kita pengin mimpin industri, kita kudu nindakake perkara sing duwe masa depan, nindakake apa sing ana ing mangsa ngarep, ngganti pikiran, nandur modal, lan lay out.
Lan ngirim sawetara syarat:
1. Tekad njupuk dalan fokus profesional lan nggawe nilai.
Mung nalika industri jero, kita bisa ngrebut kesempatan bisnis, ngembangake perkara anyar, lan nyengkuyung kabeh wong supaya nyoba sabisane.
2. Nggawe swasana sinau lan introspeksi.
3. Kanggo njaga layanan minangka strategi inti, visi lan misi kita uga ana ing babagan layanan.
4. Tetep semangat perjuangan.
5. Njaga daya saing kita kanthi kerja sama tim.
Ing tembe yen ora ngrembug babagan layanan, bakal ngilangi masalah, yen ora ngomong babagan inovasi, mesthi bakal ketinggalan, lan yen ora ngomong babagan reformasi, ora duwe pangarep-arep. .
Ketua Chen Group ngirim pidato penting: Muga-muga eksekutif senior sing mentas direkrut saka anak perusahaan duwe strategi ideologi sing luwih dhuwur, pola sing luwih gedhe lan kahanan sakabehe sing luwih kuat ing posisi anyar.Dadi ketat karo awake dhewe, mimpin kanthi conto, lan menehi conto sing apik kanggo karyawan.Ing wektu sing padha, kita kudu nguatake sinau, nambah kemampuan dhewe, lan cepet adaptasi karo owah-owahan proyek.Sanalika bisa, ngurutake ide kerja, nangkep fokus karya, nuduhake kuwatir lan ngrampungake masalah kanggo para pimpinan perusahaan molekuler ing ngendi sampeyan, lan ngupayakake kontribusi sing luwih gedhe kanggo pangembangan grup kasebut. sabisa ing posisi anyar.
Babagan kesempatan promosi, nguwasani prinsip: sing duwe bakat lan kabecikan diwenehi prioritas;sing duwe kabecikan lan kabecikan ora gelem nggunakake, sing duwe kabecikan lan kabecikan ora bisa digunakake.
Akhire mbaleni ukara sing wis pirang-pirang taun diucapake: "Yen kelangan sedan, ora bakal kelangan sedan."
Wonten ing patemon, sedaya peserta rawuh wonten ing Kutha Wudian, papan lairipun Kutha Jinjiang, lan nekani gedhong bata abrit ingkang gadhah ciri khas Fujian kidul, bangunan bata merah "Royal Palace", gedhong kilen gaya Barat, lan sanesipun. bangunan karakteristik saka Dinasti Ming lan Qing kanggo Republik China.Kabeh padha mlaku-mlaku lan ngobrol ing kene, lan swasana ati wis santai.
Wektu kirim: Aug-14-2019